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Approche

 

Parties prenantes

Les principales parties prenantes de RBC sont les employés, les clients, les investisseurs actuels et potentiels, les fournisseurs, les administrations publiques, les autorités de réglementation, les organisations non gouvernementales (ONG) et les membres de la collectivité. Dans la présente section, nous décrivons les relations que nous entretenons avec nos parties prenantes.

Employés

Depuis la fin des années 1980, RBC procède, auprès des employés, à des sondages d'opinion approfondis ayant trait aux domaines suivants :

  • Rétribution et reconnaissance
  • Leadership
  • Milieu de travail positif favorisant la collaboration
  • Perfectionnement individuel
  • Satisfaction au travail et possibilité de faire la différence
  • Milieu de travail (santé et sécurité, climat social, etc.)
  • Adhésion aux valeurs et à la stratégie de l'entreprise

Tous les deux ans, nous effectuons un sondage complet dans l'ensemble de RBC, à partir duquel sont établis des priorités et des plans d'action locaux et pour tout le Groupe. Dans l'année qui suit ces sondages, nous procédons à une enquête ciblée auprès d'un échantillon représentatif pour faire le suivi des plans d'action. Le sondage repose sur un modèle de mobilisation complet, que nous avons par la suite lié à la fidélité des clients et au rendement financier pour démontrer la chaîne de valeur et son rapport avec l'engagement du personnel. Chaque année, nous examinons nos cotes d'engagement et les motifs d'engagement (sur une centaine de points). Nous effectuons l'analyse des tendances et des études comparatives externes, et nous mettons au point des plans d'action pour combler les lacunes ou résoudre tous les problèmes cernés. Les résultats sont présentés à la haute direction, au Conseil d'administration et aux directeurs d'unités, mais ne sont pas divulgués en dehors de RBC.

Clients

RBC encourage la rétroaction de ses clients pour lui permettre d'évaluer l'efficacité de ses efforts pour mériter le privilège d'être leur premier choix, et nous nous appuyons sur des renseignements tirés de sondages d'opinion pour mettre au point nos produits et nos stratégies pour les clients.

Chaque unité de RBC mesure le degré de satisfaction des clients comme indicateur de rendement clé et se fonde sur leurs commentaires pour apporter des améliorations. Nous consignons les problèmes que nous signalent les clients dans une base de données centrale et nous communiquons directement avec un échantillon représentatif de clients pour savoir s'ils sont satisfaits de la façon dont leur problème a été résolu. Nous recueillons les commentaires des clients de diverses manières, officielles et non officielles, pour soutenir l'élaboration de stratégies de calibre élevé pour les clients, le marketing et les modes de prestation. Chaque trimestre, nous effectuons des sondages de satisfaction et de fidélité des clients et produisons des rapports sur les résultats. Les commentaires et suggestions de notre Centre de relations avec la clientèle et du Bureau de l'Ombudsman servent aussi à améliorer nos produits et services. Nous faisons un suivi de tous les points soulevés pour que les problèmes systémiques soient corrigés. Nous confions généralement à des tiers fournisseurs l'administration de nos sondages comparatifs externes, ainsi que de nos sondages de conception interne pour nos clients.

Investisseurs et actionnaires

Le groupe Relations avec les investisseurs établit la stratégie globale de RBC en ce qui a trait aux investisseurs et gère toutes les relations et toutes les communications avec les intervenants du secteur des placements, notamment les investisseurs, les analystes financiers et les agences de notation. Sont regroupés sous le terme « investisseurs » toutes les catégories (détenteurs d'actions ordinaires, d'actions privilégiées ou de titres à revenu fixe) et tous les types (institutionnels et grand public) partout dans le monde. Le groupe supervise en outré la stratégie de RBC en ce qui a trait aux agences de notation, ainsi que les relations et les communications avec celles-ci, afin d'assurer des notations élevées pour les créances de RBC.

Le groupe Relations avec les investisseurs transmet les opinions, les perceptions et les préoccupations des investisseurs, des analystes et des agences de notation au Comité de la Haute direction et au Conseil d'administration. Nous organisons périodiquement des rencontres individuelles et de groupe avec les actionnaires, et les voyons en personne lors de notre assemblée annuelle des détenteurs d'actions ordinaires. Les commentaires des analystes et des investisseurs sont pris en compte dans la formulation de notre stratégie et de nos priorités.

Nous communiquons avec les analystes et les investisseurs de diverses manières, notamment par l'intermédiaire de nos rapports trimestriels et de notre Rapport annuel, de nos téléconférences pour les analystes, de divers sites Web publics, ainsi que de notre Rapport sur la responsabilité de l'entreprise et Déclaration de responsabilité publique annuel.

Nous fournissons régulièrement de l'information à des sociétés canadiennes et étrangères de recherche sur l'investissement socialement responsable (ISR) pour l'établissement de leurs indices, de leurs cotes et de leurs classements destinés aux analystes et aux investisseurs prônant l'ISR. RBC fait partie d'un certain nombre d'indices ISR, notamment le Dow Jones Sustainability Index et le Jantzi Social Index.

Fournisseurs

Nos relations avec les principaux fournisseurs sont régies par des ententes sur la qualité du service. Des rapports sur le service à la clientèle et les normes de prestation des services sont produits chaque trimestre.

Administrations publiques

RBC entretient des relations suivies avec les administrations locales, provinciales et fédérales. Des représentants et des directeurs des relations publiques régionaux échangent avec les élus locaux à l'échelle des collectivités. Actuellement, RBC défend des positions sur une vaste gamme de questions, de la taxation à l'agriculture, en passant par les enjeux touchant la consommation, l'emploi et la formation, l'environnement, les institutions financières, l'industrie, le commerce intérieur, la petite entreprise, la réglementation sur les valeurs mobilières et les politiques régissant le secteur financier et la concurrence.

Organismes environnementaux (ONG)

Nous participons activement à la concertation avec diverses parties prenantes au sujet de l'environnement. Nous assurons la liaison avec divers groupes de parties prenantes pour discuter des questions environnementales liées à l'élaboration de politiques, à l'examen des opérations, à la gestion de portefeuille, à l'incidence opérationnelle et aux perspectives d'expansion commerciale. Ces parties sont notamment l'Initiative boréale canadienne, le Durrell Wildlife Preservation Trust, ForestEthics, Conservation de la nature Canada et le Rainforest Action Network. Nous invitons les clients et le public à communiquer avec nous pour toute demande de renseignements ou toutes préoccupations.

Pour en savoir plus.

  Publications
 
  Rapport sur la responsabilité de l'entreprise
  Revue de la responsabilité d’entreprise 2008
  RBC Déclaration de responsabilité publique (DRP)
  Stratégie RBC en matière d'environnementmc politique, priorités et objectifs
  Introduction à la responsabilité de l'entreprise : Une ressource pour les étudiants
  Indice GRI
  Bulletin RBC
  Plan d’action commun
Résumé du rapport d’étape 2008
 
Nouvelles
  La participation de RBC au relais de la flamme olympique de 2010 et aux Jeux olympiques et paralympiques d’hiver de 2010 à Vancouver sera « neutre en carbone » (09.11.03)
  RBC admise au Canadian Carbon Disclosure Leadership Index 2009 (09.10.08)
  Pleins feux sur l'immobilier : Les quatre plus grandes tendances dans le secteur des bâtiments écologiques (09.09.23)
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10/13/2009 09:20:16