| |
Les entreprises, grandes et petites, contribuent aux économies
des collectivités et des pays où elles exercent
leurs activités par leurs impôts, leurs activités
philanthropiques et leurs décisions et actions courantes.
RBC s'efforce d'avoir une incidence économique positive
en procurant des rendements intéressants à ses
actionnaires, en créant des emplois, en soutenant les
petites entreprises et le développement économique,
en encourageant l'innovation et l'esprit d'entreprise, et
en achetant de manière responsable.
| Priorités |
Faits saillants de 2008 |
| Procurer des rendements
intéressants aux actionnaires |
Voir notre Rapport
annuel aux actionnaires 2008 |
| Créer des emplois |
Nous avons procuré un emploi à
80 100 personnes et versé 7,8 milliards de dollars
en rémunération et en avantages sociaux.
Voir Lieu de travail
Nous avons soutenu des organismes qui se consacrent à
lalphabétisation et aident les personnes
sans emploi ou sous-employées à trouver
du travail. |
| Payer notre juste part d'impôts |
Nous avons payé 2,08 milliards de
dollars d'impôts. |
| Soutenir les petites
entreprises et le développement
économique des collectivités |
Nous avons servi plus de un demi-million
de petites entreprises au Canada, aux États-Unis
et dans les Antilles.
N ous avons versé 99 millions de dollars à
des organismes communautaires
un peu partout dans le monde. |
| Favoriser l'innovation
et lentrepreneuriat |
Nous avons annoncé le lancement
du BlackBerry* Partners Fund, un fonds de capital-risque
de 150 millions de dollars américains destiné
à favoriser la conception dapplications et
de services pour le BlackBerry et dautres plateformes
mobiles.
Nous avons mis au point des solutions innovatrices pour
financer de grands projets dinfrastructures au Canada
et au Royaume-Uni. |
| Acheter des
biens et des services |
Nous avons acheté des biens et des
services dune valeur de 4,7 milliards de dollars
à des fournisseurs de toutes tailles. |
Résumé
du rendement 2006-2008
| |
2008 |
2007 |
2008 |
| Revenus |
21,58
milliards $
|
22,46
milliards $
|
20,64
milliards $
|
| Capitalisation boursière |
62,83
milliards $
|
71,52
milliards $
|
63,79
milliards $
|
| Impôts et taxes |
2,08
milliards $
|
2,09
milliards $
|
2,08
milliards $
|
| Rémunération et avantages
sociaux |
7,8
milliards $
|
7,9
milliards $
|
7,3
milliards $
|
| Biens et services achetés |
4,7
milliards $
|
4,4
milliards $
|
3,9
milliards $
|
| Financement par emprunt des entreprises
au Canada (autorisé) |
144
milliards $
|
138
milliards $
|
120
milliards $
|
Enjeux
La crise financière mondiale de 2008 a profondément
modifié la conjoncture économique pour un grand
nombre de nos parties prenantes. Même si nous n'en sortons
pas complètement indemnes et avons accusé des
pertes liées à la conjoncture, nous avons généré
un bénéfice de quelque 4,5 milliards de dollars
et un rendement des capitaux propres de 18 % en 2008. La solidité
financière de RBC, ses saines politiques de gestion
du risque et la diversité de ses activités nous
ont permis de résister à bon nombre de chocs
et de tensions en 2008. Grâce à notre stratégie
consistant à gérer activement un groupe d'entreprises
bien diversifié et à mettre à exécution
différents projets visant à accroître
nos revenus et à contrôler nos coûts, nous
avons réussi à continuer à produire une
valeur ajoutée pour nos clients et nos actionnaires.
Pour de plus amples renseignements, veuillez vous reporter
à notre Rapport Annuel 2008.
Voici quelques mesures prises en 2008 afin d'aider nos clients
aux États-Unis :
- Comme d'autres banques aux États-Unis, RBC BankTM
a collaboré en 2008 avec le Department of Housing
and Urban Development pour offrir des prêts garantis
par la Federal Housing Administration aux emprunteurs dont
les versements hypothécaires avaient augmenté
à la suite du rajustement à la hausse des
taux des prêts à taux variable de type ARM
(adjustable rate mortgage).
- Aux États-Unis, nous sommes tenus, en vertu de
la Community Reinvestment Act, d'accorder un certain
montant en prêts facilitant le développement
communautaire et de donner accès à des services
bancaires aux personnes à revenu faible ou modeste
et aux petites entreprises. RBC Bank respecte et, dans bien
des cas, surpasse ces exigences. De plus, nous continuons
à stimuler l'activité économique dans
les collectivités moins prospères en fournissant
du crédit et en finançant des programmes spécialisés.
Nos programmes soutiennent les personnes et les quartiers
à faible revenu en ce qui a trait à l'accession
à la propriété, à l'initiation
aux finances personnelles et au développement économique.
Rendement pour les actionnaires
Il est impossible d'évaluer avec précision
combien de personnes sont directement ou indirectement actionnaires
de RBC. Les actions de RBC sont détenues par des caisses
de retraite, des compagnies d'assurances, des sociétés
de fiducie et de placement et des particuliers, et elles représentent
une énorme masse d'épargne. La multiplicité
des actionnaires directs et indirects de RBC accroît
d'autant plus notre obligation de produire des rendements
raisonnables pour leurs placements. Par ses bénéfices,
RBC contribue à la sécurité financière
de millions de personnes.
|
|