RBC est résolue à gérer les aspects
environnementaux de ses activités de manière
proactive et prudente. La
Stratégie RBC en matière d'environnementmc
décrit les politiques, les programmes et les lignes
directrices que nous avons mis ou mettrons en oeuvre pour
respecter cet engagement. Nous croyons que l'atteinte de nos
objectifs environnementaux procurera des avantages à
court et à long terme à nos clients, à
nos actionnaires, à nos employés et aux collectivités
dans lesquelles nous vivons et exerçons nos activités.
Faits saillants de 2009
La participation de RBC au relais
de la flamme olympique de 2010 et aux Jeux olympiques et paralympiques
d’hiver de 2010 à Vancouver sera « neutre en carbone »
RBC
admise au Canadian Carbon Disclosure Leadership Index 2009
Pleins
feux sur l'immobilier : Les quatre plus grandes tendances
dans le secteur des bâtiments écologiques
RBC
annonce les récipiendaires des subventions Leadership 2009
du Projet Eau Bleue RBC
RBC appuie
les projets d'éoliennes en mer au Royaume-Uni
RBC commandite le «
Cleantech Growth & Go-to-Market Report »
RBC
soutient le défi Innovation d'Imagine H20
RBC et le marché des titres compensatoires
de l'Alberta
RBC
désignée l'un des employeurs les plus respectueux de l'environnement
au Canada
RBC
compte parmi les employeurs de choix au Canada
Stratégie en
matière de diversité est maintenant disponible
| Priorités |
Faits saillants de 2008 |
| Réduire l’importance
de notre empreinte écologique |
Nous avons modifié
nos sources d’approvisionnement en papier à
usage interne au Canada, aux États-Unis et dans
les îles Britanniques pour n’utiliser que du
papier certifié par le Forest Stewardship Council,
du papier répondant aux normes du Programme de
reconnaissance des certifications forestières ou
du papier provenant de matières recyclées
à 100 %.
Nous avons ouvert 36 nouvelles succursales alimentées
à l’électricité verte au Canada,
ce qui porte à 76 le nombre de succursales canadiennes
et à 5 042 MWh notre utilisation d’électricité
certifiée « verte » et sans émissions.
Nous avons ainsi réduit de 2 095 tonnes notre bilan
de CO2.
Nos données sur la consommation d’énergie
portent maintenant sur 65 % de la superficie totale de
nos établissements comparativement à 35
% en 2007. C’est la première année
que nous publions la consommation d’énergie
de nos principaux locaux loués au Canada, aux États-Unis
et dans les îles Britanniques. Ces données
comprennent la consommation de nos principaux centres
de traitement de données et informatiques. |
| Promouvoir des activités économiques
respectueuses de l’environnement |
Nous avons effectué, à l’égard
de 650 opérations d’octroi de crédit
au Canada et aux États-Unis, des évaluations
détaillées des risques que posent les activités
de ces entreprises pour l’environnement.
Nous avons appliqué les Principes d’Équateur
à cinq grands projets.
Nous avons donné une formation sur le changement
climatique et les marchés du carbone au personnel
de Marchés des Capitaux et de la Gestion des risques.
|
| Offrir des produits
et des services écologiques |
Nous avons mis sur pied
un bureau de négociation de droits d’émission
de gaz à effet de serre (GES) pouvant négocier
aux bourses du Canada, des États-Unis et de l’Union
européenne.
Au Canada, nous avons lancé l’Hypothèque
Écoénergie RBCmc, qui comporte
une remise de 300 $ sur le coût d’une vérification
énergétique résidentielle.
Nous avons élargi notre programme de relevés
électroniques, faisant passer plus de 1,3 million
de comptes des relevés imprimés aux relevés
électroniques. |
Pour en savoir plus sur RBC
et l'environnement.
Résumé du rendement
2006-2008
| |
2008 |
2007 |
2008 |
| Papier consommé/ETP |
0,059 |
0,060 |
0,054 |
Énergie consommée par m2
- succursales (MWh/m2)
|
0,308 |
0,286 |
0,270 |
Énergie consommée par m2
- principaux immeubles (MWh/m2)
|
0,515 |
- |
- |
Intensité CO2E due à la
consommation d'énergie*** (tonnes/m2)
|
0,092 |
0,053 |
0,050 |
CO2E dû aux déplacements des
employés (tonnes/ETP)
|
0,355 |
0,382 |
0,359 |
Opérations évaluées
selon les Principes d'Équateur
|
5 |
6 |
4 |
Enjeux et tendances
RBC est consciente de ces enjeux et de ces tendances et,
dans la mesure du possible, prévoit des mesures à
leur égard dans ses politiques et ses programmes. Voici
quelques-unes des tendances observées :
- Toutes les entreprises doivent assumer la responsabilité
de l'impact de leur exploitation et de leurs activités
d'achat sur l'environnement, mais on attend en outre des
institutions financières qu'elles évaluent
l'incidence environnementale des activités des clients
auxquels elles accordent du crédit.
- Les institutions financières doivent de plus en
plus fournir à leurs clients des services leur permettant
de réduire leur empreinte écologique et de
s'adapter aux effets inévitables tels que le changement
climatique et la rareté de l'eau.
- On demande de plus en plus aux institutions financières
d'adopter des politiques en matière de prêt
et d'approvisionnement qui favorisent le développement
durable.
- Il y a une demande croissante d'information environnementale
et sociale complète et de qualité. La multiplication
des indices et des cotes de durabilité écologique,
ainsi que des demandes d'information en provenance d'organismes
non gouvernementaux (ONG), peut drainer des ressources qui
seraient autrement affectées à la conception,
à la mise en oeuvre et à la gestion de programmes
environnementaux.
- Les ONG s'opposent de plus en plus à ce qu'on
finance les entreprises à forte intensité
carbonique, notamment les entreprises d'exploitation des
sables bitumineux et les centrales électriques alimentées
au charbon.
- Les consommateurs se méfient de plus en plus de
« l'écoblanchiment », une pratique
qui consiste pour une entreprise à « dorer »
son bilan environnemental ou à prêter de fausses
vertus écologiques à un produit ou à
un service.
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