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À RBC, nous sommes liés par des valeurs communes,
dévoués à notre clientèle et fiers
d'être considérés comme l'un des meilleurs
employeurs. Notre culture qui favorise fortement l'engagement
du personnel reflète notre attachement à la
diversité et à l'inclusion. Nous offrons à
nos employés une expérience enrichissante, un
travail valorisant et stimulant avec des personnes de talent
et pratiquant l'entraide, des perspectives de perfectionnement
et d'avancement, des programmes d'avantages sociaux que chacun
peut adapter à ses besoins, une rémunération
équitable et concurrentielle, et des programmes de
conciliation de la vie professionnelle et de la vie privée.
Faits saillants de 2009
RBC figure
au palmarès des 100 meilleurs employeurs au Canada en 2010
RBC
désignée l'un des employeurs les plus respectueux de l'environnement
au Canada
| Priorités |
Faits saillants de 2008 |
|
|
Nous revoyons régulièrement nos politiques
de travail afin d'offrir un environnement de travail souple
et efficace à nos employés
Nous avons mis à jour et perfectionné un
outil interactif en ligne grâce auquel nos employés
peuvent évaluer les répercussions de leur
date de départ à la retraite sur leurs prestations
de retraite et sur le coût de leurs soins de santé
lorsqu'ils ne travailleront plus |
Offrir des salaires et une rémunération
globale concurrentiels et de perfectionnement
Voir Reconnaissance |
Nous avons investi, directement et
indirectement, 149 millions de dollars favoriser l'avancement
grâce à des possibilités de formation
et dans la formation structurée et le perfectionnement
professionnel
Nous avons parrainé des régimes d'épargne
et d'actionnariat qui permettent à la majorité
des employés d'être actionnaires de RBC |
|
|
Nous avons lancé MOSAÏQUE, un groupe-ressource
employés proposant des possibilités de mentorat
et de réseautage aux nouveaux arrivants et aux
minorités visibles à RBC
Nous avons mené un projet pilote de Salon de l'emploi
virtuel offrant un environnement accessible et accueillant
aux personnes handicapées. Nous avons reçu
700 demandes le premier jour, et parmi ces candidats,
83 personnes ont déjà adhéré
au programme " Profitez de votre potentiel "
de RBC |
Promouvoir une culture qui favorise
la participation des employés |
Nous avons favorisé une forte
motivation chez les employés, perceptible dans
notre sondage d'opinion effectué dans le monde
entier en 2008
RBC s'est classée parmi les 100 meilleurs employeurs
au Canada au palmarès de Mediacorp Canada inc.,
qui reconnaît les entreprises ayant les programmes
les plus innovateurs pour recruter et s'attacher des employés
de talent
RBC s'est classée au palmarès des cultures
d'entreprise les plus admirées au Canada |
Résumé du rendement 2006-2008
| |
2008 |
2007 |
2008 |
| Employés |
21,58
milliards $
|
22,46
milliards $
|
20,64
milliards $
|
| Employés en équivalent
temps plein** |
62,83
milliards $
|
71,52
milliards $
|
63,79
milliards $
|
| Effectif
(Canada) |
2,08
milliards $
|
2,09
milliards $
|
2,08
milliards $
|
| Effectif (États-Unis) |
7,8
milliards $
|
7,9
milliards $
|
7,3
milliards $
|
| Effectif
(Antilles et international) |
4,7
milliards $
|
4,4
milliards $
|
3,9
milliards $
|
Sommes investies en formation
structurée (frais directs et indirects)
|
144
milliards $
|
138
milliards $
|
120
milliards $
|
| Diversité
du personnel (Canada) |
|
|
|
| |
Femmes |
69 % |
69 % |
70 % |
| |
Femmes occupant un poste
de cadre
|
54 % |
55 % |
55 % |
| |
Minorités visibles |
26 % |
25 % |
24 % |
| |
Cadres membres des minorités
visibles
|
25 % |
24 % |
21 % |
| |
Personnes handicapées |
3,8 % |
3,9 % |
3,2 % |
| |
Autochtones |
1,6 % |
1,6 % |
1,6 % |
Emplois RBC dans le monde
| |
Nombre d’employés
|
Équivalent
temps plein
|
|
Canada*
|
56 112
|
49 999
|
|
États-Unis
|
14 082
|
13 452
|
|
International
|
9 906
|
9 872
|
|
Total
|
80 100
|
73 323
|
Emploi au Canada
RBC est un des plus grands employeurs du pays, avec plus de
56 000 employés au Canada. Au 31 octobre 2008
| Provinces et territoires |
Nombres d’employés
|
Temps plein
|
Temps partiel
|
|
Terre-Neuve-et-Labrador
|
310
|
225
|
85
|
|
Île-du-Prince-Édouard
|
103
|
70
|
33
|
|
Nouvelle-Écosse
|
1 299
|
941
|
358
|
|
Nouveau-Brunswick
|
1 348
|
1 150
|
198
|
| Québec |
7 373
|
5 560
|
1 813
|
| Ontario |
30 538
|
26 052
|
4 486
|
| Manitoba |
2 226
|
1 604
|
622
|
| Saskatchewan |
1 305
|
814
|
491
|
| Alberta |
4 376
|
3 175
|
1 201
|
| Colombie-Britannique |
7 141
|
5 078
|
2 063
|
| Yukon, Territoires du Nord-Ouest et Nunavut |
93
|
70
|
23
|
| Total |
56 112
|
44 739
|
11 373
|
Enjeux
- Évolution démographique. Nous sommes conscients
que nous pourrions souffrir d'une pénurie de main-d'oeuvre
au cours de la prochaine décennie et nous pensons
qu'il faut y remédier par plusieurs solutions : trouver
de nouveaux bassins d'employés, perfectionner les
employés en poste et inciter les employés
qui arrivent à l'âge de la retraite à
demeurer au travail.
- Coûts des soins de santé. Les coûts
pour assurer des soins de santé aux employés
ne cessent de croître au Canada et ailleurs dans le
monde. Cette hausse constante pose un vrai problème
aux sociétés qui offrent des régimes
d'assurance santé à leur effectif. RBC cherche
constamment des moyens de limiter les hausses de coûts
de ces programmes. Parmi ces moyens : informer les employés
et les inciter à utiliser judicieusement les services
de santé et à mener une vie saine.
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